組織の一員として働くということ • one more think

組織の中での自分の役割は、一度「全部自分でやるつもり」で考えてみると見えてくるという話。

フリーランスやひとり社長でない限り、私たちは何らかの組織に所属して働くことになります。組織に属する以上、すべてを自分の思い通りに進めるわけにはいかない。だからこそ、「自分はこの組織の中でどんな役割と責任を持っているのか」を意識することが大切だと思っています。

とはいえ、そう言われても具体的にどう考えればいいのか迷いますよね。自分が「やりたいこと」や「やるべきだと思うこと」と、組織の一員として「求められていること」は、本当に一致しているのか。どうすれば見分けられるのか。

「全部自分でやるつもり」で考えてみる

まずおすすめしたいのは、「全部自分でやるつもりで考えてみる」ことです。

「そんなの無理」と思うかもしれませんが、そこは一旦置いておきましょう。もし他の誰もやらなかったとして、自分がやるとしたらどう動くか？　そう考えてみるのです。すると、仕事全体の構造や流れが、自分なりに見えてきます。

もちろん現実には、全部を自分でやるのは不可能です。だから次に、「どの部分を誰にお願いすべきか」「自分がやるべき部分はどこか」という順番で整理していく。そうすると、自分の責任範囲と、他の人に任せるべき領域が見えてくるはずです。

順番が逆だと、これはうまくいかない。最初から「自分の担当はここまで」と線を引いてしまうと、その線の外側で何が起きているのかが永遠にわからないままになります。

この考え方を、組織のメンバーそれぞれが持ち寄ってみるとどうでしょうか。

当然、見えている景色や考え方は人によって違います。だから意見がピタッと一致するとは限りません。むしろ、ぶつかることのほうが多いかもしれない。

けれども、全員が「自分ごと」として考えた上で意見を出しているなら、その議論は建設的で前向きなものになります。「誰かがやるだろう」という前提で出てくる意見と、「自分ならこうする」という前提で出てくる意見とでは、同じ言葉でも重さがまるで違うんですよね。

以前、フラットな組織ってなんだという記事で、ひとりひとりが自分の役割と責任を理解し、共有している状態がフラットな組織なんじゃないかと書きました。今回の話は、その「自分の役割を理解する」ための、具体的なやり方の話なのかもしれません。

「他の誰かがやるから」ではなく、「自分ならどうするか」を考えてみる。その意識が、結果としてチームを強くしていくのではないかなと思っています。